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市场定位的常见战略有哪些？

【种别：创意设计】【时间：2019/06/21】【关注：487次】

市场定位的看法由外洋引近，其目的是让企业与产品相关于偕行业竞争者在消耗者心中具有越发清晰、有利的位置。当消耗者有需求时，企业品牌与产品能够成为首先，那么市场定位的常见战略有哪些？

市场定位分类

市场定位可分为现有产品的重新定位和潜在产品的预定位。

四川55世纪中原小编提醒重新定位现有产品可能会导致产品名称，价钱和包装的转变，但这些转变的目的是确保产品在潜在消耗者心目中留下有价值的形象。

关于潜在产品的预定位，营销职员必需重新最先，以便产品功效与目的市场相匹配。

市场定位的常见战略有哪些

1.直接对抗定位战略

直接对抗定位，也称为针锋相对的定位，意味着公司接纳与市场细分中更强盛竞争敌手相同的定位。也就是说，公司将产品或效劳定位在与竞争敌手类似或相同的位置，并与竞争敌手竞争统一细分市场。一样平常而言，当公司能够提供比竞争敌手更客户知足且比竞争敌手更具竞争力的产品或效劳时，可以实验这种定位战略。

例如，百事可乐与适口可乐，肯德基和麦当劳之间的竞争是直接对抗的一个例子。由于竞争敌手强盛且在消耗者心目中占有强势职位，实验直接对抗战略具有一定的市场危害。这不但要求公司拥有足够的资源和能力，还需要在相识自己和相互相识的基础上实验差别竞争，不然将很难明决市场危害，更不必说赢得市场竞争。

2.市场填充定位战略

这是指公司将其市园职位定位于竞争敌手不注重和占有的市园职位的战略。当企业发明公司面临的目的市场保存一定的市场缺口和空间时，评估和剖析竞争敌手的市园职位，消耗者的现实需求，以及自身谋划的商品的属性，以及它治理的产品很难是起劲的。为了竞争，公司应该将自己的职位置于目的市场的空头位置，并与竞争敌手竞争。

例如，维珍将其目的客户定位为“不守规则，起义的年轻人”，并为他们提供行颐魅者不相识或不屑的空缺市场。维珍已经创立了足够的新产品来准确填补这些价值空缺，这与现有市场中竞争强烈的产品差别，并且与目的客户的需求细密相关。

3.找到战略的另一种要领

另一种定位方法也称为简单定位战略。这种定位意味着当公司意识到难以在统一行业中与竞争敌手竞争以获得优势并且没有时机或能力填补市场空缺时，它可以通过营销建设其目的市场凭证自身条件举行立异。与每个竞争敌手显着差别的新产品或效劳。突出您自己的奇异功效，并在一些有价值的产品属性中获得

4.重新定位战略

这种定位是指公司起劲发明初始定位战略不科学，不对理，营销效果不显着。若是在一连实验后难以乐成获得强盛的市场定位，则应实时接纳品牌替换，包装变换和广告诉求战略。一系列重新定位要领的总称。

例如，自若，顾俊晖指出，聚焦是乐成的主要缘故原由。在品牌生长历程中，我们需要专注于某个领域，并成为该领域的照料。我们将真正渗透这一差别化优势并做得越来越少，以便占有消耗者的心灵。另一个缘故原由是它自推出以来一直面向行业，并且有着截然差别的生长偏向。

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